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作品集
第13章 平成28年5月度
共に考えましょう!
◆スティーブン・R・コヴィー 著 の「7つの習慣 ファミリー」より
「緊急な活動」と
「重要な活動」。
このどちらをしていくかで、人生は大きく変わっていくようです。
「緊急な活動」とは、
周りの環境やプレッシャー、危機的状況など
、外部から要求される
活動である。
それに対して
「重要な活動」とは、
自分の内面の奥深くにある価値観に従った
活動である。
参加者が書き留める答えは、ほぼ例外なく、重要ではあるけれども緊急ではない活動である。
そのことを話していると、日頃その活動ができていないのは緊急な活動ではないからだという事実に参加者全員が気づく。
重要な活動のほとんどは切羽詰まったものではないのだ。
そして残念なことに、
誰もが緊急中毒になっている。
緊急の用事に対応していないと罪悪感すら覚え、
落ち着かなくなるのである。
しかし本当の意味で効果的な人生を生きている人は、単に緊急なだけの活動ではなく重要な活動に重点を置いている。
調査によると、もっとも
成功している経営者は
重要性を重視し、そうでない経営者は緊急性を重視する傾向がある。
緊急で、しかも重要だという場合もあるだろうが、ほとんどはそうではない。
単に緊急なだけの事柄にひたすら対応するよりも、本当に重要なことに注力するほうがはるかに効果的であることは明らかだ。
◆スティーブン・R・コヴィー 著 の「7つの習慣 ファミリー」より
「緊急な活動」と
「重要な活動」。
このどちらをしていくかで、人生は大きく変わっていくようです。
「緊急な活動」とは、
周りの環境やプレッシャー、危機的状況など
、外部から要求される
活動である。
それに対して
「重要な活動」とは、
自分の内面の奥深くにある価値観に従った
活動である。
参加者が書き留める答えは、ほぼ例外なく、重要ではあるけれども緊急ではない活動である。
そのことを話していると、日頃その活動ができていないのは緊急な活動ではないからだという事実に参加者全員が気づく。
重要な活動のほとんどは切羽詰まったものではないのだ。
そして残念なことに、
誰もが緊急中毒になっている。
緊急の用事に対応していないと罪悪感すら覚え、
落ち着かなくなるのである。
しかし本当の意味で効果的な人生を生きている人は、単に緊急なだけの活動ではなく重要な活動に重点を置いている。
調査によると、もっとも
成功している経営者は
重要性を重視し、そうでない経営者は緊急性を重視する傾向がある。
緊急で、しかも重要だという場合もあるだろうが、ほとんどはそうではない。
単に緊急なだけの事柄にひたすら対応するよりも、本当に重要なことに注力するほうがはるかに効果的であることは明らかだ。